Y kuşağı ve Z kuşağı pandemiden nasıl etkilendi?

Bir Deloitte anketine göre stres, ruh sağlığı, istihdam, gelir, iklim değişikliği ve sistematik ırkçılık akla gelen ilk konular.

deloitte-binyıllar-gen-z.jpg

Resim: Deloitte

Yeni bir rapora göre, Millennials ve Gen Z'ler sadece dayanıklı değiller, enerjilerini kendilerini ve başkalarını sorumlu tutmaya yönlendiriyorlar. Irkçılığı ve cinsiyetçiliği dile getirme ve eylemleri kişisel değerleriyle çelişen şirketlerden ve işverenlerden kaçınma olasılığı en yüksek kişiler onlar. Deloitte'un Küresel 2021 Binyıl ve Z Kuşağı anketi.

Bu yılki küresel anket, katılımcıların davranışları, stres düzeyleri ve görüşleri üzerindeki etkisi de dahil olmak üzere pandemi ile ilgili konuları takip etti. Anket aynı zamanda Y kuşağı ve Z kuşağı için önemli olan, özellikle çevre, sosyal eşitlik ve ayrımcılık gibi konulara da değindi.

GÖRMEK: Y kuşağı mücadele ederken X kuşağı dijital çalışmayla "gelişiyor" (Teknoloji Cumhuriyeti)

Deloitte Global CEO Yardımcısı ve Başkan Yardımcısı Michele Parmelee, "Son derece zorlu bir yılın hemen ardından, 10. Yıllık Binyıl ve Z Kuşağı Anketimiz, dünyanın çevre sorunları, eşitsizlik ve ırkçılık konusunda bir dönüm noktasında olduğuna inanan iki nesli ortaya koyuyor" dedi. ve amaç görevlisi, bir açıklamada. "Sosyal değişimi yönlendirmeye odaklanıyorlar, ancak hükümet ve iş dünyası gibi kurumların potansiyellerine ulaştığını hissetmiyorlar."

Akıllarında en önde

Altı alanda çeşitli bulgular vardı: sağlık ve istihdam, ruh sağlığı, stres, iş dünyasının toplumsal etkisi, zenginlik ve gelir ve sistemik ırkçılık.

Sağlık ve istihdam. Rapora göre, sağlık ve istihdam durumları en önemli endişeler olsa da, Y kuşağı ve Z kuşağı iklim değişikliği ve çevre konusunda derin endişeler duymaya devam ediyor. 10 Y kuşağından dördünden fazlası ve Z Kuşağı, çevre söz konusu olduğunda geri dönüşü olmayan noktaya geldiğimizi ve hasarı onarmak için çok geç olduğunu kabul etti.

Bununla birlikte, çoğunluk, insanların çevre ve iklim sorunlarını çözmek için kişisel eylemde bulunma taahhüdünün pandemi sonrası daha büyük olacağına dair iyimserliğini dile getirdi. Y kuşağı ve Z kuşağının dörtte birinden fazlası, belirli işletmelerin çevre üzerindeki etkisinin satın alma kararlarını etkilediğini söyledi.

Akıl sağlığı. Rapora göre, özellikle iş yerinde bu zorluklarla ilgili hala bir damga var. Tüm katılımcıların yaklaşık üçte biri (Y kuşağı %31, Z kuşağı %35), pandeminin neden olduğu stres ve kaygı nedeniyle işten izin aldıklarını söyledi. Mola almayan üçte ikisi arasında, 10 kişiden dördü kendilerini sürekli stresli olarak nitelendirdi – ancak bunun üzerinde çalışmayı seçti.

Ayrıca, Y kuşağının ve Z kuşağının yaklaşık %40'ı, işverenlerinin bu dönemde zihinsel sağlıklarını desteklemek konusunda yetersiz bir iş çıkardıklarını hissettiklerini söyledi.

Stres. Y kuşağının %41'inden fazlası ve Z kuşağının %46'sının çoğu zaman veya her zaman stresli hissettiklerini söylemesiyle, stres pandemi öncesi seviyelere geri döndü. Özellikle, pandemi Y kuşağı ve Z kuşağının finansal gelecekleri hakkında çok fazla belirsizlik ve stres yarattı. Her grubun yaklaşık üçte ikisi (bir dereceye kadar) kişisel mali durumları nedeniyle sık sık endişelendiklerini veya strese girdiklerini kabul etti. Ailelerinin refahı da Y kuşağı için ana stres nedeniydi; İşler/kariyer beklentileriyle ilgili belirsizlik, Z kuşağı için en üst sıradaydı.

İş toplumsal etkisi. Y kuşağı ve Z kuşağının yarısından biraz daha azı, son birkaç yılda istikrarlı bir düşüşe devam ederek, iş dünyasının toplum üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu düşündüklerini söyledi. Yine de, iş dünyasının emelleri hakkındaki görüşleri istikrar kazanmaya başlıyor. Rapora göre, bu yıl katılımcıların biraz daha düşük bir yüzdesi, işletmelerin yalnızca kendi gündemlerine odaklandığına veya kârlılığın ötesinde bir motivasyonları olmadığına inandıklarını söyledi.

Raporda, "Bu, iş dünyası liderlerinin paydaş kapitalizmi konusundaki söylemlerini samimi bulduklarını gösterebilir, ancak yine de kurumsal vaatlere karşılık gelecek somut etki görmek istiyorlar" dedi.

Zenginlik ve gelir. Bu iki grubun servet ve gelir eşitliğinin ölçeği konusunda ciddi endişeleri ve şüpheleri var. Y kuşağının ve Z kuşağının üçte ikisi, zenginlik ve gelirin toplumda eşit olmayan bir şekilde dağıldığını gördüklerini söyledi. Rapora göre çoğunluk, mevzuatın ve doğrudan hükümet müdahalesinin açığı önemli ölçüde kapatacağına inanıyor.

sistemik ırkçılık. 10 Kuşak Z'den altısı ve Y kuşağının %56'sı sistemik ırkçılığı genel toplumda çok veya oldukça yaygın olarak görüyor. Her beş kişiden en az biri, "sürekli" veya geçmişlerinin bir özelliği nedeniyle sıklıkla kişisel olarak ayrımcılığa maruz kaldıklarını hissettiklerini söyledi. Yarısından fazlası, eski nesilleri ilerleme yolunda duran olarak görüyor.

Diğer önemli bulgular

Rapor ayrıca, dönüşümün sosyal değişiminin yakında gelebileceğini de ortaya koydu. Ankete katılanların yarısından biraz fazlası (%55) "bir devrilme noktasındayız ve bu noktadan sonra olumlu bir değişiklik olacak" konusunda hemfikir. Yüzde altmışı, ırksal konularda gerçek değişimin yukarıdan aşağıya iktidardakilerden geleceği konusunda hemfikir olduklarını söyledi.

  • Ayrımcılık sadece yaygın değil, kişiseldir: Y kuşağı (%56) ve Z kuşağı (%60) sistemik ırkçılığın toplumda çok veya oldukça yaygın olduğunu düşünüyor. Ankete katılanların bir kısmı, hükümetleri, sosyal medyada, işyerinde ve akademik kurumlar tarafından ayrımcılığa maruz kaldıklarını düşünüyor.

  • Politika ve iş eylemleri üzerinde etki arayışı: Millennials ve Gen Z'ler, politika ve kampanyalarda aktif bir rol oynadı. Kamu görevlileriyle iletişim kurarak (%25) ve protestolara ve yürüyüşlere katılarak (Y kuşağının %26'sı ve Z kuşağının üçte biri) kendileri için önemli olan konularda konuştular ve ortaya çıktılar.

  • Yoğunlaştırılmış doğal afetler, iklim değişikliği konusunda eyleme ilham veriyor: Orman yangınları gibi iklim olaylarının yoğunlaşmasıyla birlikte, %40'ı insanların çevre ve iklim konularındaki kişisel eylemlerinin pandemi sonrası daha büyük olmasını beklediklerini söyledi.

  • Sosyal ve çevresel reform için hesap verebilirlik: Y kuşağı ve Z kuşağının %60'ı, işletmelerin pandemiden sonra iklim eyleminde gecikeceğine inanıyor. Sosyal ve çevresel reform için kişisel ilgi ve sorumluluk hiç bu kadar yüksek olmamıştı – bu sorunları ele alma konusunda ilerleme kaydetmek işletmelere ve kurumlara kalmış.

Esnek çalışma düzenlemeleri çok önemli olmaya devam etmektedir. Parmelee, "Ofise dönüş hızlanırken, Y kuşağı ve Z kuşağı ezici bir çoğunlukla ofiste çalışmaya karşı sanal çalışma konusunda daha fazla esnekliğe sahip olmaktan yana." Dedi. "Bu, işletmelerin ileriye dönük stratejilerini düşünürken akıllarında tutmaları gereken bir şey."

Ayrıca bkz.

Source link

İlk yorum yapan olun

Bir yanıt bırakın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.


*